卡拉马祖公立学校寻找新的管理者

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摄影者 audreanna道顿

临时主管加里在他的办公桌上开始工作。他将接管,直到卡拉马祖公立学校发现了医生的永久替代品。迈克尔大米。

audreanna道顿助理业务经理

下面的博士。迈克尔米的永久转会成为密歇根州管理者,卡拉马祖公立学校区一直沿着寻找新的管理者的过程中移动。 

博士。米饭从二○○七年至2019年的KPS总监;近十二年卡拉马祖教育社区内的服务。然而,“在2019年5月7日,教育密歇根州立大学董事会投票任命博士。迈克尔·F。公共指令的大米密歇根管理者。博士。大米正式开始了8月1日他作为国家管理者的工作,”说 教育的密执安部门

因为博士。大米已经在他的新职位,光启学区聘请了临时管理者,加里开始。 “他被任命为院长后,博士教育的KPS板中期。迈克尔大米被评为公众指令的密歇根州立管理者。他将担任临时而董事会进行了新的管理者表示,”琳达麻将搜索,从 KPS 通信。 

开始一直KPS和卡拉马祖社区的一部分了二十多年了。在解释他以前在KPS区位置,开始也分享了他如何认为,他成为中期之前的位置,帮助他,他目前持有的位置。 

“之前被临时管理者,我是超过20年的副院长。正因为如此,我是二把手,并负责业务和支持部门在区。 ,其中包括:金融,交通,设施管理,餐饮服务,通信和技术服务。尽管这是一个负责任的大面积,我现在负责整个小区”之称的开始。

开始表示,他的时间作为临时管理者的KPS一直是积极的。然而,正如任何事情,它需要时间来完全适应变化,尤其是当变化包括新的职责,角色的变化,以及你是谁的人提供服务的扩展。开始解释说,他已经遇到了新的挑战和障碍,同时担任临时主管。

“在许多情况下,我的新的经验是具有挑战性的,他们也很有趣,有益的,甚至是令人兴奋的,”开始继续。 “可能是我最大的挑战是在处理与我没有以往的经验解决问题。不过,好消息是,我们有整个小区很称职的专家。我并不需要知道所有的答案,我只需要知道如何与人谁做。我觉得我以前的36年总量与该区已准备了我很好动了。”

开始一直担任临时管理者,现在来了上九个月。在他的时间作为临时管理者,他有很多不同的经历,他解释说是非常正面的。

“我们是一个优秀的学区。我非常自豪地表示卡拉马祖公立学校为其临时管理者“。开始持续, “我作为临时管理者的经验是非常积极的。我相信我们正处于状态最好的学区之一。我们有一个很好的学校董事会,一个优秀的员工,优秀的学生,我们生活在一个社区,这是非常支持教育。我们也接受多样性和我们的学生享受卡拉马祖承诺的惊人效益。还有什么不一样?” 

总体而言,已经开始非常享受他作为临时管理者的经验。而对于候选董事会的搜索,以填补在一个永久性的作为管理者的KPS,开始对谁在他目前的角色充满了一些建议。

  1. 听。有在员工之间,家长,社区成员,学生该地区很多的知识。新的管理者应该采取一个已经存在的知识优势。 
  2. 拥抱多样性。多样性是KPS主要吹牛点之一。新的管理者需要接受它。我敢肯定,他或她会的。 
  3. 认识到卡拉马祖承诺给我们的学生,家长和社区的重要性。 
  4. 最重要的是,像小孩子一样。 

开始已经实现了各种各样的成就在他的职业生涯。自1983年以来,他曾与KPS合作,帮助进行重组,使更多的公平该县特​​殊教育拨款公式,制定了促销活动对于这有助于增加入学的2019区-2019学年,和这么多。他还主动在凤凰高中,并在2019年他获得了MSBO杰出服务奖。